3 Cara Membangun Teamwork yang Excellent

 

Sebuah tim kerja (teamwork) yang excellent ada di hampir semua perusahaan atau organisasi yang memperoleh kejayaan. Coba kita ambil contoh yang mainstream. Penemuan lampu bolham pertama kalinya ternyata tidak hanya dilakukan sendirian oleh sang ilmuwan genius Thomas Alva Edison yang melakukan eksperimen hingga ribuan kali. Tapi juga lantaran ditopang oleh puluhan anggota teamnya yang bekerja tak kenal lelah.

Berkembangnya sebuah perusahaan tidak akan berhasil tanpa didukung kualitas tim yang bagus. Kualitas tim yang bagus tentunya didukung oleh individu yang berkualitas juga. Sehingga, performa individu yang menurun juga akan membawa dampak pada keadaan suatu organisasi atau perusahaan. Jika demikian, lantas hal apa saja yang diperlukan dalam suatu perusahaan?

 

Butuh Pemimpin yang Kredibel

Yang dibutuhkan pertama adalah pemimpin (team leader) yang kredibel. Anda boleh punya visi misi yang besar atau punya anggota team dengan talenta yang luar biasa. Namun tanpa team leader yang kredibel, maka sebuah team bisa jadi tidak stabil dan tidak tau pasti apa tujuan yang hendak dicapai. Anda sendiri mungkin pernah berpengalaman menjadi anggota team diaman ketua timnya tidak memiliki talenta, atau tidak memiliki kecakapan menjadi seorang leader.

Secara bertahap, para anggota team bisa dihinggapi rasa frustasi, kehilangan arah dan goyah, lantaran sang ketua gagal memberikan panduan yang jelas. Semangat dan spirit kerjasama team juga perlahan redup lantaran kegagalan sang Leader untuk membangun komunikasi yang tegas dan monitoring yang konsisten.

Dalam kondisi seperti diatas, tak banyak harapan yang bisa dibentangkan kepada team. Kondisi seperti itu telah membuat potensi team retak, sebelum ia menemukan momentum untuk menjadi super team. Itulah kenapa, memilih team leader yangc kredibel adalah sebuah kata kunci.

 

Memiliki Tujuan yang Jelas

Element kedua adalah sebuah team hanya akan berkembang jika mereka memiliki tujuan atau sasaran yang jelas. Yang tak kalah penting adalah bahwa masing masing anggota tim saling berkoordinasi untuk memetakan dimana peran dan tanggung jawabnya dalam mencapai tujuan itu.

 

Komunikasi dan Koordinasi

Di tempat kerja sering kita temui antara anggota team dalam organisasi saling bekerja sendiri-sendiri, tanpa berkoordinasi yang jelas. Komunikasi dan koordinasi merupakan hal terpenting. Namun kedua hal tersebut sering kali dihiraukan. Dan yang terjadi kinerja team menjadi lamban, saling mengalahkan antara satu dan lainnya.

Maka element kedua ini dianggap penting pasalnya setiap team harus punya mekanisme sistematis untuk membuat masing-masing anggotanya saling memahami apa kontribusinya bagi pencapaian tujuan teamwork yang excellent.