Bergerak di bidang apapun kita, loyalitas tim sangat ‘mahal’ harganya. Sebagaimana kelompok pendayung yang berkompetisi dengan pendayung juga di perahu lain. Tentunya ada usaha tertentu dari seorang pemimpinnya agar rekan-rekannya bisa mendayung ke arah yang sama. Itu hanyalah sebuah ilustrasi. Ketika Anda ingin menyelaraskan semangat kerja tim Anda, pastikan Anda mulai dari pernyataan visi dan misi yang jelas. Tapi apakah karyawan Anda sudah sejalan dengan visi dan misi perusahaan Anda?
Menurut Polling dari Gallup baru-baru ini, lebih dari setengah (53%) pekerja menggambarkan diri mereka ‘tidak merasa memiliki’ pekerjaannya. Dan 13% lainnya tidak benar-benar menaruh hati pada pekerjaan mereka. Mereka datang, melakukan pekerjaan, dan pulang ke rumah. Jika mereka mendapat tawaran pekerjaan yang lebih baik, mereka mungkin akan pergi. Padahal ini adalah tanda-tanda yang kurang baik.
Komitmen dan Rasa Memiliki
Pada akhirnya, sebuah perusahaan yang sukses membutuhkan tim yang memiliki komitmen dan rasa memiliki yang sama seperti ownernya. “Apa artinya pekerjaan saya” dan “untuk apa tujuan itu dicapai” adalah pertanyaan yang bisa mereka jawab oleh diri mereka sendiri. Bagaimana Anda menciptakan tenaga kerja yang tidak hanya terlihat berada di sana karena kewajiban, tetapi juga ikut menuju ke arah yang sama dengan antusiasme dan dedikasi?
Salah satu aspek terpenting dari meningkatkan loyalitas tim adalah faktor kepemimpinan yang membuat karyawan bisa ‘sejalan’ dengan apa misi perusahaan. Mereka tidak hanya bekerja demi bayaran tapi juga memberi nilai lebih pada apa yang dikerjakannya. Mereka juga merasa lebih puas secara keseluruhan dengan apa yang mereka capai.
Perjelas Visi dan Misi Anda
Ketika menginginkan bahwa tim Anda bersedia menjunjung nilai-nilai perusahaan, Anda harus jelas tentang apa misi, visi, dan nilai-nilai Anda. Visi dan misi, terlepas dari definisi formalnya, adalah tentang ‘mengapa Anda melakukan pekerjaan ini’. Atau dalam konteks yang lebih besar: ‘bagaimana dunia akan menjadi tempat yang lebih baik karenanya.’
Anda harus jelas tentang semua hal ini sebelum Anda dapat meminta karyawan Anda untuk berkomitmen dan menyelaraskan dengan mereka. Luangkan waktu untuk mengklarifikasi hal itu, untuk menyelesaikan segala konflik internal yang mungkin muncul.
VIDEO (VLOG) COACH EDWIN
Jangan lewatkan menonton video dari Coach Edwin tentang Life, Spiritual dan Bisnis. Tekan tombol berikut pada video dibawah untuk memilih judul Vlog yang Anda ingin lihat.
