Inilah yang Perlu dilakukan Setelah Menyusun Perencanaan dan Strategi Bisnis

Dalam banyak hal, perencanaan dan strategi adalah kunci sukses untuk melakukan sesuatu, khususnya sesuatu yang tidak bisa dijalankan sendiri seperti berbisnis. Mungkin di antara kita sering bertanya-tanya, apa yang perlu dipersiapkan sejak awal untuk sebuah bisnis yang berlangsung lama?

Ada baiknya kita mengetahui bahwa menurut data statistik di tahun 2016, sekitar 78 % bisnis berskala kecil hanya bertahan di tahun pertama, atau setidaknya bertahan hanya selama 5 tahun. Sedikit sekali yang bertahan hingga 10 tahun atau lebih. Mengapa bisa seperti itu?

Pentingnya Rencana Jangka Panjang

Rencana dan strategi sangatlah penting dibuat sebelum merintis bisnis, apapun bidangnya. Kegagalan dalam merintis bisnis bisa terjadi karena tidak memiliki strategi, atau memulai bisnis tanpa tujuan yang jelas. Dengan rencana jangka panjang yang jelas, seorang business owner akan lebih fokus dalam menjalankan bisnisnya.

Terencana, namun Tetap Fleksibel

Meskipun perencanaan dan strategi itu penting, tapi dalam situasi yang lain, terlalu banyak strategi justru menghambat langkah. Mengapa begitu? Kenyataannya, banyak bisnis rintisan yang gagal karena perencanaannya yang ‘terlalu canggih’ sehingga takut mencoba langkah-langkah baru. Jadi, setelah menyusun perencanaan dan strategi bisnis, seorang business owner juga perlu lebih fleksibel terhadap situasi di sekitarnya.

Lalu solusinya bagaimana? Kita harus melangkah dengan seimbang. Artinya, kita perlu tahu kapan menyusun strategi, dan kapan melaksanakannya, sambil terus menyesuaikan dengan kondisi pasar. Pada intinya, strategi memang penting, tapi harus terus berinovasi dan mengambil langkah konkret sesuai kebutuhan konsumen.

Fokus pada Pencapaian

Ketika perencanaan dan strategi bisnis sudah dibuat sedemikian rupa, tetaplah bereksperimen untuk bisa membuat pencapaian yang maksimal dalam bisnis. Salah satu tolak ukur keberhasilan sebuah bisnis adalah profitnya yang tinggi. Itulah mengapa setiap business owner perlu mengetahui bagaimana strategi untuk meningkatkan profit bisnisnya.

 

Strategi itu dapat dipelajari mulai dari seminar “Profit Booster” dari iBizCOACH pada tanggal 25 Oktober 2017 di Aston Solo Hotel. Untuk info lebih lanjut hubungi nomor ini: 0811-265-2244.